サモ課長について

はじめまして、サモ課長です。

このページでは、私がどんな人間で、なぜこのブログを書いているのかをお伝えします。

サモ課長ってどんな人？

• ペンネーム：サモ課長（アイコンはサモエドです）
• 人材業界で法人営業に10年以上従事
• 現在は営業部門のマネージャーとして、自分自身もプレイヤーとして現場に立ちながらチームを率いています（いわゆるプレイングマネージャーです）

特定を避けるため、会社名や所属、チームの人数、具体的な数字などは書いていません。その点はご理解いただけると嬉しいです。

このブログで伝えたいこと

私がマネジメントで大事にしているのは、メンバーが活き活きと働ける環境を整えることです。

とはいえ、最初からそう考えられていたわけではないんです。プレイングマネージャーになったばかりの頃の私は、自分の数字を作ることで頭がいっぱいで、マネジメントを学ぶことも、メンバーの育成も後回しにしていました。

その失敗をとおして、個人の数字も大事だけれど、強みを理解し合って、支え合いながらチームで達成するほうが、どんな仕事より楽しいと思うようになりました。

このブログでは、その経験をもとに、次のようなテーマを扱っています。

• 1on1・信頼関係のつくり方
• チームのまとめ方
• 任せ方・時間の使い方
• チームで成果を出す方法
• マネージャーの心の持ち方

机上の理論だけでなく、現場で明日から試せる具体的なやり方をお届けすることを目指しています。

伸びるチームの3つの共通点

人材業界で多くの人・組織を見てきた中で、伸びているチームにはある共通点があると感じるようになりました。

この考え方は、このブログの記事すべての土台になっています。

詳しくは、今後あらためてページにまとめる予定です。

私がつまずいてきたこと

かっこいいことばかり書いているように見えるかもしれませんが、私自身、うまくいかなかったことばかりです。

• 予算未達が続いた時期がありました
• 自分の数字に追われて、メンバーの育成を後回しにしていました
• 気づけば、メンバーの口から「チーム」という言葉が出てこなくなっていました
• メンバーが心を開いてくれず、何を考えているのか分からなかった時期もありました
• 1on1をしているつもりが、数字の確認をするだけの場になってしまっていたこともあります

このブログは、こうした失敗をなかったことにせず、そこから何を変えたかを発信する場所にしたいと思っています。

広告・PRについての方針

このブログでは、アフィリエイト広告を利用することがあります。

紹介するのは、実際に使ったもの・読んだものを中心にしています。使ったことがないものを紹介する場合は、その旨を必ず明記します。

詳しい方針は、広告・PRについてのページにまとめています。

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