サモ課長– Author –
サモ課長
営業プレイングマネージャー
人材業界で法人営業10年以上。現在は営業部門のプレイングマネージャーとして、自分も数字を追いながらチームを率いています。部下育成、任せ方、チームづくり、プレイヤーとの両立など、現場で悩み、試してきたことを実体験をもとに発信しています。同じように悩むマネージャーの力になれたらうれしいです。
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AIの使い方
AIっぽい文章の特徴と直し方|Claudeに渡している決まりと、あとで外した1つ
AIっぽい文章の特徴を、短い文の連続や語尾のそろい方といった形と、感情が入ってこない温度の両面から整理しました。営業マネージャーがClaudeに渡している決まり、外した1つ、写して使える指示文もまとめています。 -
AIの使い方
Claudeへの指示のおすすめ|営業マネージャーが設定に入れている7行と、1週間試した正直な感想
Claudeの設定にある「Claudeへの指示」に、エンジニアでない営業マネージャーが入れている7行を全文で載せました。入れる前と入れたあとの返事の比べ、1週間使った正直な感想、入れっぱなしにして困ったことまで。 -
AIの使い方
Claude Codeは非エンジニアでも使える?営業マネージャーの活用事例|副業のブログ運営を1か月任せてみた記録
「Claude Codeって、エンジニアの人が使う道具ですよね?」「コードが書けない自分には、関係ないのかな…」 私も最初はそう思っていました。名前に「Code」と入っていますし、調べて出てくるのも、アプリを作った話やプログラムの話が多いんですよね。 こ... -
任せ方・時間の使い方
プレイングマネージャーとは?現役の営業マネージャーが話す、役割とキツさと両立のしかた
「プレイングマネージャーって、結局どういう立場のことなんだろう」「自分もそう呼ばれているけど、このやり方で合っているのかな…」 調べてみると、会社がプレイングマネージャーをどう置くか、どう育てるかという説明はたくさん出てきます。ただ、実際... -
チームのまとめ方
文句・言い訳ばかりの部下に、私が最初にやった3つのこと|できない理由だらけの営業チームを立て直した話
「何を頼んでも、できない理由が返ってくる」「一部のメンバーの文句や愚痴が、まわりにまで広がってきた気がする」 そんなチームを受け持っていると、注意すれば空気が悪くなりそうだし、放っておけばまじめなメンバーまで引っ張られてしまいそうで、どう... -
任せ方・時間の使い方
プレイングマネージャーがきつい・限界と感じたら読んでほしい私の失敗談|チームから「チーム」という言葉が消えた日と、最初に変えた3つのこと
「自分の数字を追うだけで精一杯なのに、メンバーのことまで見きれない」「プレイングマネージャーって、そもそも無理があるんじゃないか…」 自分の予算を持ちながら、チームの予算にも責任がある。メンバーの話も聞かなきゃと思うのに、その時間がどうし... -
1on1・信頼関係
1on1が形骸化していた私の失敗談|「数字報告の場」を「部下が悩みを話せる時間」に変えた3つのこと
1on1が「数字報告の場」になり形骸化していた、現役の営業マネージャーの失敗談です。数字の確認を事前に済ませ、質問を変え、上司から自己開示することで、部下が悩みを話してくれる時間に変えた3つの方法と、自己診断チェックリストを紹介します。
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